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卢李东到太仓浙建开展“三服务”调研
发布时间20-05-26   点击次数:8次

深入项目开展服务,把问题收上来,把办法送下去,精准掌握并解决项目发展中遇到的难题。5月25日至26日,浙建地产党总支书记、董事长卢李东带队到太仓浙建地产发展有限公司开展“三服务”调研。


太仓浙建地产发展有限公司先后开发了太仓太和丽都项目和浏河滨江丽都项目,总开发面积40多万平方。


卢李东一行直奔太仓浏河项目。该项目是浙建地产首个推行全成本理念管理的房地产开发项目,也是“5-9-12”开发模式在浙建地产的首次实践。


截至目前,楼盘住宅和商铺已售罄,剩余部分车位。卢李东详细查看剩余车位所处位置,向物业公司和住户了解需求情况,指导项目公司制定多种销售方案,加快尾盘去化。同时,针对部分业主反映的工程质量问题,督促施工单位抓紧维修。


为加快解决太仓浏河项目8#楼历史遗留问题,卢李东组织项目公司相关部门现场办公,坚持问题导向、需求导向、结果导向,将发现和解决问题作为“三服务”核心环节,深化推进难点要点问题解决,与项目公司员工共同商量对策。为争取合作单位的有力支持,卢李东拜访了合作股东方主要领导,洽谈解决方案。


堡垒筑在一线,党旗飘在项目。25日下午,卢李东还给太仓浙建的党员干部上了一堂题为《讲大局、破难题、快去化》的党课,鼓励党员干部坚定信心,继续保持良好的工作状态,深入细致地谋划好尾盘去化方案,确保项目圆满收官。

长期驻外项目员工一直是浙建地产开展“家访制”的重点对象,既要关心员工家庭,也要关心长期在外员工。5月25日晚,卢李东看望了项目公司王刚、陆齐华、杨智勇等员工,了解他们的生活状况、家庭情况、收入待遇、思想动态等;与新入职大学生余伟亮进行沟通交流,鼓励他以项目为平台,多学知识,增长才干;要求综合办和项目公司要多关心关爱员工,激发员工的工作积极性,让员工更好地开展工作。


浙建地产综合办公室等部门人员陪同调研。


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